Планирование управления проектами
Оперативный план.
Еще более детализирует задания исполнителем на небольшие отрезки времени: месяц, декаду (неделю), сутки. Планы детализируются по отдельным комплексам работ и исполнителям. Это подготовительные, проектные, строительные работы, освоение производства. Этот план может корректироваться с учетом возникающих измениений.
Сам процесс планирования проекта состоит из этапов, которые включают в себя:
1) определение целей, задач и основных экономических
показателей проекта;
2) сруктуризацию проекта;
3) принятие организационных решений;
4) разработку сетевой модели проекта;
5) оценку реализуемости проекта, оптимизацию его параметров по срокам, ресурсам и другим критериям;
6) расчет потребности в ресурсах;
7) оформление и утверждения планов и бюджетов;
8) доведение плановых заданий до исполнителей;
9) подготовку и утверждение форм отчетов.
Все эти этапы зависят от маштабов, типа и стоимости проекта.