Российский менеджмент
· Примат корпоративных (в советские времена – государственных) интересов над личностью;
· Жесткая структура управления, медленная обратная связь.
Заключение
Рассмотрев особенности национальных типов управления, для большей наглядности я хотел бы собрать основные тезисы национального менеджмента в таблицу:
|
Объект сравнения |
США |
Япония |
Европа |
Россия |
|
Характер решений |
Индивидуальный |
Коллективный |
Индивидуальный |
Индивидуальный |
|
Преобладающие цели |
Тактические |
Стратегические |
Стратегические |
Тактические |
|
Разграничение обязанностей и полномочий |
Четкое |
Расплывчатое |
Четкое |
Четкое |
|
Специализация работников |
Узкая |
Широкая |
Широкая |
Узкая |
|
Ответственность |
Индивидуальная |
Коллективная |
Индивидуальная |
Коллективная |
|
Приверженность работника |
К профессии |
К фирме |
К фирме |
К профессии |
|
Оценка и карьерный рост |
Быстрый |
Медленный |
Медленный |
Медленный |
|
Разделяемые ценности |
Индивидуальные |
Коллективные |
Индивидуальные |
Коллективные |
|
Направленность руководства |
На человека |
На коллектив |
На человека |
На коллектив |
|
Идеал менеджера |
Лидер-сильная личность |
Координатор-мозговой центр |
Координатор- мозговой центр |
Лидер-сильная личность |
|
Способ контроля |
По индивид. показателям |
По коллектив. показателям |
По индивид. показателям |
По коллектив. показателям |
|
Отношение к подчинённым |
Формальное |
Неформальное |
Формальное |
Формальное |
|
Обусловленность карьеры |
Личные качества |
Возраст, стаж, коллективные достижения |
Личные качества |
Возраст, стаж, коллективные достижения |
|
Структура управления |
Жесткая |
Гибкая |
Жесткая |
Жесткая |
|
Оплата труда |
По индивид. результатам |
По коллект. результатам, от возраста и стажа |
По индивид. результатам |
По коллективным результатам |
|
Расходы на обучение персонала |
Низкие |
Высокие |
Высокие |
Высокие |
|
Найм на работу |
Краткосрочный |
Пожизненный |
Краткосрочный |
Краткосрочный |